Renommierter Berater und Bestseller-Autor, der mittelständische und große Unternehmen erfolgreich leitete, berät Sie effizient und zielführend.

Business Coaching Landshut + München. Mein Beweggrund für die beratende Tätigkeit ist, Unternehmer und Führungskräfte zu inspirieren, bestehende Produkte und Prozesse infrage zu stellen. Um dann innovative Entscheidungen zu fällen, die Angestellte, Kunden und Finanzgeber glücklich machen. Und die einen nachhaltigen Wert schaffen, weil man dieselben Überzeugungen und Einstellungen teilt.

Vereinbaren Sie bitte mit mir ein Beratungsgespräch, damit wir gemeinsam eine Lösung für die unternehmerischen Herausforderungen erschließen. Profitieren Sie von meiner Expertise und dem Managementwissen zahlreicher Top-CEOs, deren Erfolgsgeschichten ich analysiert habe. Denn: Jedes Unternehmen  hat es verdient zu lernen, wie es seine Umsätze vergrößern kann, wie es den Profit multipliziert und wie es Gelegenheiten auf dem Weltmarkt erkennt (Jay Abraham, Amerikas Marketinggenie).

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Das Business Coach-Modell eines erfahrenen Beraters basiert auf dem Ansatz Ursache und Wirkung von auftretenden Veränderungen in der Geschäftswelt gezielt zu begegnen. Das heißt: Im Rahmen eines digitalen Transformationsprozesses  wird die Abfolge aufeinander bezogener Ereignisse und Zustände analysiert. Damit kann aus den Veränderungen ein geschäftlicher Nutzen gezogen werden.

Business Coaching Landshut + München. Seit mehr als 10 Jahren unterstütze ich Unternehmen, damit sie gut aufgestellt sind und schneller wachsen. Für Kleinbetriebe bis hin zu größeren Unternehmen biete ich konkrete Lösungen an, die speziell auf die Bedürfnisse und die Branche Ihres KMU zugeschnitten sind. Lassen Sie uns mit Einfühlungsvermögen, Energie, Erfahrung und Visionen die geschäftlichen Dinge auf den Punkt bringen und das digitale Neugeschäft starten. Meine Kenntnisse gebe ich bspw. als Dozent bei SPIEGEL Online, der führenden Nachrichtenseite im deutschen Internet, an Interessenten aus der Arbeitswelt 4.0 weiter:

http://akademie.spiegel.de/digital-media-management.html

Warum ist Business-Coaching bei der Unternehmensentwicklung sowie der digitalen Transformation so wichtig?

Um Spitzenergebnisse in der Geschäftswelt zu erlangen, wird eine Außenperspektive benötigt. Über 70 Prozent aller erfolgreichen CEOs hören auf den Rat von Coaches, damit Handel und Abschlüsse boomen. Immerhin verändert sich die Arbeitswelt: https://wissensbank.info/index.php/2020/05/15/arbeitswelt-im-digitalen-wandel/

Auf welche Weise kann ein Coach Sie als CEO oder andere Führungskräfte unterstützen?

  1. Verantwortlichkeit: Teilen Sie mit jemandem Ihre Pläne und Gedanken. Wenn sich ein guter Coach Ihrer Sache annimmt, werden Sie Fortschritte erzielen.
  2. Gutachten: Ein Coach mit einem langjährigen geschäftlichen Background hat bereits viele Prozesse, die Sie noch vor sich haben, mehrfach erlebt. Deshalb sind sein Wissen und seine Expertise von hohem Nutzen.
  3. Feedback: Ein aufrichtiger Trainer erzählt Ihnen nicht, was Sie hören wollen. Er erzählt Ihnen das, was Sie hören müssen, um Ihre Mission zu optimieren.
  4. Blinde Flecken: So lange Sie in Ihrem Business tätig sind, wird es immer verborgene Baustellen geben. Weil diese im Tagesalltag übersehen werden. Deshalb ist ein Außenbeobachter wichtig, der Ihre Aufmerksamkeit  auf unbeachtete Sachverhalte lenkt.
Urheber: Jud Mackrill
Wie Kommunikationstrainings den Arbeitsplatz positiv verändern können

5 wichtige Möglichkeiten, wie Sie als Topmanager mehr Anerkennung bekommen:

  • Einzel-Coachings, die zum nachhaltigen Erfolg führen
  • Persönliches, keineswegs allgemein gehaltenes Coaching (keine vorgefertigten Lösungsvorschläge). Beispielsweise mit dem Ziel, ein negatives Denkklima zu verändern
  • Gemeinsame Erarbeitung konkreter Möglichkeiten anhand einer Ist- und Soll-Analyse
  • Selektion beruflicher Alternativen zur Karriereplanung unter Berücksichtigung Ihrer Fach- und Branchenkenntnisse sowie ungenutzter Potenziale
                    • Positives „Sanierungsmanagement“ im Hinblick auf Ihre angestrebte Profilierung unter Berücksichtigung möglicher Diskrepanzen

 

 

JETZT ANRUFEN: 0171/83 86 776 Employer Branding ist gewiss auch ein Thema für Sie: https://coach-professor.de/index.php/employer-branding-2/